華金期貨榮膺“最具成(chéng)長(cháng)性期貨公司”和“最佳企業品牌建設”雙獎

華發(fā)投控

在剛剛閉幕的“2020年中國(guó)期貨業研究發(fā)展創新論壇暨第十三屆中國(guó)最佳期貨經(jīng)營機構”頒獎典禮上，華發(fā)集團旗下企業華金期貨憑借在市場競争力、服務實體經(jīng)濟、科技戰略、扶貧等方面(miàn)的突出成(chéng)果，從近百家期貨經(jīng)營機構、39家期貨研究所中脫穎而出，再次被(bèi)評爲“中國(guó)最具成(chéng)長(cháng)性期貨公司”，同時榮獲“最佳企業品牌建設獎”。

整合、轉型、變革、突圍，是華金期貨近五年來發(fā)展的主基調。五年來，華金期貨業務規模從小到大，持續成(chéng)長(cháng)；業務條線從少到多，日益齊全；戰略布局從點到面(miàn)，覆蓋全國(guó)，走出了一條老國(guó)企煥發(fā)新活力的“再生之路”，以堅定的信念、變革的精神、卓越的執行造就了“華金速度”，以佳績向(xiàng)華發(fā)集團40周年生日獻禮。

華金期貨新生于華發(fā)

用變革驅動發(fā)展

2014年以前的華金期貨（原金谷期貨），經(jīng)營體量較小、業務結構單一，僅在區域範圍内開(kāi)展業務。2014年，華發(fā)集團基于全牌照金融産業集群戰略，全資收購金谷期貨，實施管理整合、注資（注冊資本金由8000萬元增加到6億元）、更名（2016年更名爲華金期貨）等一系列措施，使華金期貨具備進(jìn)一步發(fā)展基礎。基于此，2016年華金期貨嘗試天津之外的業務布局，開(kāi)啓發(fā)展新征程。

經(jīng)過(guò)近三年的管理整合和基礎建設，2018年，華發(fā)集團對(duì)華金期貨提出新的發(fā)展目标，要做出特色、做出成(chéng)績、做出品牌，成(chéng)爲華發(fā)金融産業集群的優秀牌照代表。

新的征程、新的使命，需要創新的戰略思維和敢于變革的責任擔當。華金期貨根據集團的戰略與指示，邀請國(guó)際知名咨詢機構重新梳理公司的發(fā)展戰略，樹立新的願景、使命，明确發(fā)展路徑和核心舉措，明确人才、機制、文化三大戰略實現核心元素。

正确的路線确定之後(hòu)，幹部就是決定性因素。想要争得後(hòu)發(fā)優勢，就要充分吸收“先發(fā)”人才。華金期貨打破傳統，大力引進(jìn)市場頭部公司有想法、敢作爲的年輕幹部，重新組建專業化、職業化的管理團隊。力推機制創新，推行可上可下、動态調整的激勵機制，建立以“價值貢獻、業績導向(xiàng)”爲核心的績效制度，將(jiāng)價值評價與分配體系與組織績效和個人績效深度關聯，深化各層級與業績結合的激勵機制，全面(miàn)調動員工的主動性和積極性。重塑企業文化，將(jiāng)“成(chéng)爲最受尊敬的期貨公司”願景和“永不停歇的奔跑者”文化落實到公司業務拓展、企業責任和隊伍建設之中。

市場化的機制和組織變革的決心，激發(fā)了華金期貨發(fā)展的新動力。經(jīng)過(guò)近三年的努力，華金期貨團隊日益壯大，關鍵經(jīng)營指标保持快速增長(cháng)，業務結構和收入結構日益健康，行業排名不斷提升，部分業務指标進(jìn)入行業上遊，公司發(fā)展已經(jīng)站上了新高度。

業務全面(miàn)發(fā)展

綜合性金融平台初見雛形

自2018年開(kāi)始轉型變革以來，華金期貨業務發(fā)展逐步邁入“快車道(dào)”。2018年，6個月内完成(chéng)了6家分支機構的開(kāi)業籌備工作，創造了“華金速度”；2019年，完成(chéng)15個業務單元對(duì)重點城市的業務覆蓋，其中10個業務單元實現盈利；2020年，公司對(duì)分支機構進(jìn)行整合優化，14個業務單元中12個實現盈利，8個分支機構日均權益突破億元，鄭州營業部自9月以來日均權益已突破4億元。

以特色化、專業化建設爲方向(xiàng)，先規模立足，後(hòu)經(jīng)營求質，終以專業品牌溢價，經(jīng)紀業務走出了一條突圍創新之路。預計到2020年底，華金期貨期末權益同比2018年實現增長(cháng)近118%，同比2015年實現增長(cháng)近900%，淨利潤有望突破千萬，多個品種(zhǒng)市場交易額和成(chéng)交量，在鄭商所綜合成(chéng)交排名穩居行業前1/3水平，成(chéng)功籌備了紅棗、粳米等多個新品種(zhǒng)上市。

資管業務深耕主動管理，大力發(fā)揮核心投研團隊在商品及其他金融衍生品領域的優勢，以衍生品投研能(néng)力爲基礎，以資産配置和産品設計能(néng)力爲兩(liǎng)翼，打造期貨公司特色的衍生品産品體系，以優秀的産品業績和團隊實力樹立了市場口碑，其中 CTA 價值1号資管計劃榮獲“2019年介甫獎·優秀CTA 策略投資者歡迎獎。”

風險管理子公司2018年完成(chéng)中期協業務試點（合作套保、基差交易、倉單服務）申報工作，當年實現業務破冰，産品覆蓋菜油、豆油、玉米、鋁、銅、白糖等，2019年，業務收入增長(cháng)超過(guò)100%，2020年業務增長(cháng)超過(guò)200%。

踐行責任使命

與實體企業發(fā)展同頻共振

服務實體經(jīng)濟是華金期貨的天然使命，承擔社會(huì)責任更是國(guó)有企業的應有擔當。2018年以來，華金期貨大力服務産業客戶，與多個行業頭部企業建立了合作關系，利用期貨工具幫助客戶應對(duì)市場風險和價格波動，成(chéng)爲企業信賴專業夥伴。

新冠疫情下，華金期貨主動擔當，以專業、全面(miàn)、主動的工作助力實體企業抗疫複工。通過(guò)爲客戶提供套期保值、倉單融資等專業服務幫客戶規避價格風險、降低庫存壓力，推動複産複工工作。密切關注國(guó)内外經(jīng)濟形勢、外盤期貨行情走勢，切實做好(hǎo)投資資金管理及風險防範工作，并通過(guò)總部與分支機構合作爲客戶及時提供全方位的服務和交易保障。主動深入了解企業困難，幫企業解決問題，2月份，華金期貨在了解到河北紅棗産業升級的需求後(hòu)，在最短的時間内啓動調研，深入分析紅棗行業特點與客戶需求重點，打通保值交割環節，成(chéng)功助推某紅棗交易市場産業升級，爲服務紅棗産業提供了優質平台，得到鄭州商品交易所和河北當地認可，由此也吸引了一大批實體企業入市。華金期貨在疫情當中用責任和專業，爲區域産業升級和産業客戶的生存發(fā)展貢獻了華發(fā)力量。

與此同時，華金期貨下屬風險管理子公司華發(fā)盈期聯合太平洋财險湖北分公司，在疫情期間利用“保險+期貨”幫助雞蛋養殖戶規避經(jīng)營風險，免費爲湖北鹹甯市嘉魚縣老油鋪養殖合作社260噸雞蛋提供了價格險保障，收到廣泛好(hǎo)評。

深入落實科技賦能(néng)

以科技+再造新動力

在疫情特殊時期，華金期貨借勢而爲，充分運用科技和線上資源服務廣大客戶，包括進(jìn)行線上開(kāi)戶、舉辦線上會(huì)議和直播等，取得了抗疫與經(jīng)營的雙線勝利。在華發(fā)集團“科技+”戰略統領下，華金期貨多方調研，深入論證，瞄準行業發(fā)展大勢推出 “一站式”金融服務，公司官網、官微和APP三管齊下，將(jiāng)開(kāi)戶、服務、宣傳融爲一體。

華金期貨新版APP自2020年8月重新開(kāi)通以來，開(kāi)戶數迅速破千，交易活躍，原有客戶群體遷移到自有平台以後(hòu)，實現了客戶向(xiàng)用戶的轉化，極大地增加了品牌黏性。

華金期貨相關負責人表示，在集團強有力的支持下，期貨團隊通過(guò)三年的業務深耕，堅持市場化發(fā)展道(dào)路，持續推進(jìn)組織優化和管理賦能(néng)，在專業化、特色化、科技+、服務實體經(jīng)濟等方面(miàn)快速成(chéng)長(cháng)，綜合實力也不斷加強。

展望未來，華金期貨將(jiāng)繼續深入貫徹華發(fā)集團“科技+”戰略部署，内外兼修，對(duì)業内優秀人才海納百川，用實力再創新業績，争取分類評級早日沖A，爲華發(fā)集團在資本市場上開(kāi)疆拓土。

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